Municipiul Sfântu Gheorghe rămâne una dintre puținele localități din România în care impozitele pe locuințe pentru persoanele fizice nu vor fi majorate nici în 2026.
Directorul general al Autorităţii Naţionale pentru Protecţia Consumatorilor, Paul Anghel, afirmă că intenţia Guuvernului de a reorganiza instituţia, pe principiul enunţat de premier potrivit căruia personalul ”poate fi redus fără niciun fel de probleme”, este ”o abordare simplistă şi periculoasă”.
În administrația locală, decizia nu stă doar în vot. Stă și în filtre: în comisii, în cei care decid ce proiecte ajung pe masa Consiliului Local și ce rămâne blocat.
La Sinaia, una dintre aceste funcții-cheie este ocupată de Iosifescu, președinte de comisie, ales cu sprijinul grupului de influență cunoscut drept caracatița Nenciu–Georgini–Miloș.
Problema nu este apartenența politică. Ci competența și modul în care este exercitată autoritatea.
Mai mulți participanți la ședințe descriu un stil autoritar: interzicerea luărilor de cuvânt, ridicat de ton, jigniri și injurii adresate colegilor. Nu sunt acuzații penale, ci relatări despre modul în care se derulează ședințele.
Conform Codului Administrativ (OUG 57/2019), autoritatea publică se exercită pe bază de legalitate, transparență și respect pentru procedură. Președintele unei comisii are rolul de a asigura un dialog corect, nu de a impune autoritate prin intimidare.
Pe profilul său de LinkedIn, Iosifescu și-a trecut profesia drept „onginer” în loc de „inginer”. Este o greșeală minoră, dar simbolică.
CV-ul este cartea de vizită profesională. Dacă acesta nu este verificat cu atenție, apare firesc întrebarea:
Câtă atenție și înțelegere sunt aplicate documentelor complexe pe care le avizează comisia?
Președintele unei comisii nu scrie legi, dar:
Potrivit art. 3 Cod Administrativ, funcția publică se exercită în interes public, cu respectarea principiilor profesionalismului și responsabilității.
Greșelile de detaliu, superficialitatea sau lipsa de concentrare ridică semne de întrebare asupra capacității de a citi și înțelege proiectele publice.
Blocajele și relansările proiectelor de pe ordinea de zi nu sunt întotdeauna accidentale. Surse din administrație spun că grupul Nenciu–Georgini–Miloș influențează indirect deciziile, poziționând oameni și blocând sau accelerând proiecte după interes.
Astăzi, președintele comisiei devine instrumentul acestui mecanism: autoritatea sa decide cine vorbește și cine nu, ce proiecte trec și ce rămâne blocat.
Poate un președinte de comisie care:
să citească și să înțeleagă proiectele publice complexe pe care le avizează?
Nu este o întrebare jignitoare. Este o întrebare de interes public.
Pentru că administrația locală nu funcționează pe nervi, orgoliu sau influență ascunsă. Funcționează pe texte: citite, înțelese și aplicate corect.
Când aceste principii sunt puse sub semnul întrebării, nu mai vorbim despre un om. Vorbim despre felul în care este guvernat un oraș.
Astăzi, în ședința Consiliului Local Sinaia, tentativa de deturnare a proiectului pentru monitorii de schi a devenit vizibilă până la ultimul leu.
Proiectul dedicat monitorilor de schi nu este o improvizație recentă. El a fost început cu luni în urmă de primarul Vlad Oprea și de city managerul Marian Panait, într-un cadru administrativ clar, cu discuții tehnice și o propunere asumată: reducere de 50%, adică 500 de lei.
După suspendarea primarului, proiectul nu a fost retras și nici respins oficial. A fost lăsat pur și simplu în nelucrare. O formă de blocaj administrativ care, spun mai mulți oameni din interiorul instituției, nu a fost întâmplătoare.
În acest vid de decizie a început să se miște ceea ce, la nivel local, este deja numit deschis „caracatița”: un joc de influență în care apar constant aceleași nume — Nenciu, Pavel Georgini și Miloș. Nu în calitate de inițiatori oficiali, ci ca actori care negociază din umbră, poziționează oameni și blochează sau accelerează proiecte în funcție de interes.
În ședința de astăzi, consilieri apropiați acestui grup au venit cu o „nouă” propunere pentru monitorii de schi: 450 de lei.
Diferența față de proiectul inițial?
Exact 50 de lei.
În rest, nimic nu s-a schimbat:
Nu vorbim despre o reformă. Nici despre o corecție substanțială. Vorbim despre o modificare minimă, suficientă doar pentru a permite schimbarea paternității.
Inițiatorii reali — Vlad Oprea și Marian Panait — dispar din narațiune. În schimb, apar consilierii care au tăcut luni de zile și care, brusc, se prezintă drept soluția.
Tiparul este deja cunoscut în administrația locală din Sinaia. Proiectele nu sunt respinse frontal. Sunt lăsate să se stingă prin inacțiune. Apoi sunt reluate, ușor modificate și revendicate de altcineva.
Surse din administrație spun că exact acesta este mecanismul folosit de grupul Nenciu – Georgini – Miloș: nu decid oficial, dar influențează. Nu apar în documente, dar apar în discuții. Nu își asumă blocajele, dar își asumă „soluțiile”.
În acest caz, soluția a fost o reducere mai mică, dar suficient de apropiată încât să nu poată fi contestată ușor.
Pentru că 500 de lei era asociat direct cu Vlad Oprea.
450 de lei rupe această legătură.
Nu este o decizie economică demonstrată. Nu a fost prezentată o analiză financiară care să justifice diferența. Este o decizie simbolică, menită să schimbe semnătura politică a proiectului.
Legea finanțelor publice locale (Legea nr. 273/2006) cere ca astfel de decizii să fie fundamentate și justificate. În lipsa unei explicații clare, rămâne doar impresia unui artificiu politic.
Codul Administrativ (OUG 57/2019) vorbește explicit despre continuitatea activității administrative. Suspendarea unui primar nu suspendă funcționarea instituției și nici proiectele aflate în derulare.
De asemenea, Legea transparenței decizionale (Legea 52/2003) impune asumarea clară a inițiatorilor și informarea corectă a publicului. Or, în acest caz, nu s-a explicat niciodată public de ce proiectul a fost blocat luni de zile și de ce reapare acum, aproape identic, sub altă semnătură.
Monitorii de schi sunt din nou cei care pierd:
Un proiect care putea fi aplicat cu luni în urmă a fost folosit ca instrument de negociere între grupuri de influență. Un an întreg a fost pierdut în tăceri, blocaje și repoziționări.
Iar asta contravine inclusiv spiritului legilor care guvernează administrația locală: interesul public ar trebui să primeze, nu jocurile de culise.
De ce un proiect a fost ținut pe loc când prevedea 500 de lei
și a devenit brusc acceptabil la 450?
Cine a decis blocajul și cine profită acum de relansare?
Pentru că, dincolo de sume și procente, cazul monitorilor de schi arată ceva mai grav: cum o rețea informală poate ține pe loc o administrație și poate rescrie meritele după bunul plac.
Sinaia are nevoie de continuitate, onestitate și decizie.
Nu de proiecte copiate.
Nu de cosmetizări.
Nu de jocurile caracatiței.
Sportul nu este și nu a fost niciodată dedicat doar bărbaților, ci totodată o mulțime de femei au demonstrat că pot obține performanțe la cel mai înalt nivel în orice domeniu.
China a decis marţi, 13 ianuarie, că-şi va apăra „cu hotărâre” interesele după anunţul preşedintelui Trump că Statele Unite vor introduce taxe vamale de 25% pentru orice ţară care face comerţ cu Iranul, zguduit de un val de proteste.
Patriarhia Română a transmis, în contextul iniţiativei de legalizare a prostituţiei, că aceasta “reprezintă o formă gravă de exploatare şi tranzacţionare a trupului omenesc în scop financiar iar legiferarea ei nu va conduce la eradicarea traficului de persoane”.
Oboseala persistentă, setea exagerată, durerile osoase sau pietrele la rinichi pot părea probleme banale sau fără legătură între ele. În realitate, ele pot avea o cauză comună: hiperparatiroidismul primar, o afecțiune endocrină frecvent subdiagnosticată, dar cu impact major asupra sănătății.
Trăim vremuri interesante și periculoase. Pentru că, preț de câteva decenii, războiul nu a existat decât în manuale, experiențele dureroase ale istoriei au devenit un zgomot depărtat. De aceea, începe să ne placă din nou pericolul. Un selfie pe fundal de artificii ajută mereu la tonus.
Documentele oficiale ale Consiliului Local Sinaia arată o problemă de procedură care riscă să afecteze funcționarea comisiilor de specialitate.
Într-o ședință extraordinară, Consiliul Local al Orașului Sinaia a discutat modificarea componenței comisiilor de specialitate.
Este un demers normal într-o administrație locală aflată la început de mandat.Problema nu ține de oportunitate.Ține de formă și fond juridic.
Codul Administrativ (OUG 57/2019) stabilește fără echivoc:
„Componența nominală a comisiilor de specialitate se stabilește prin hotărâre a consiliului local.”
(art. 124 alin. 3)
Legea nu lasă loc de interpretări: comisiile sunt formate din consilieri locali identificați nominal.
Proiectul de hotărâre:
Din punct de vedere administrativ, lipsa nominalizării face ca hotărârea să fie incompletă din punct de vedere operațional.
Fără nominalizare:
Este o problemă de funcționalitate administrativă, nu de politică.
Raportul de specialitate al Compartimentului Juridic al Primăriei Sinaia reamintește:
Aceste clarificări există în documente.
Ele sunt esențiale pentru stabilitatea juridică a hotărârii.
Legea 52/2003 privind transparența decizională are un scop simplu:
O hotărâre care nu conține aceste informații devine dificil de urmărit și verificat public.
Cazul Sinaia nu este unul politic.
Este un exemplu de procedură administrativă incompletă, care poate fi corectată.
Nominalizarea membrilor comisiilor:
În administrație, numele nu sunt un detaliu,
ci fundamentul răspunderii.
